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¿En qué beneficia la conciliación de la vida personal, familiar y laboral?
18 de Noviembre

¿Por qué conciliar?

El concepto conciliación trabajo-familia se ha definido de diferentes maneras. Cuando se habla de conciliación en sentido estricto, se refiere a la compatibilidad de los tiempos dedicados a la familia y al trabajo. Si hablamos de sentido amplio, se refiere al desarrollo pleno de las personas en el ámbito del trabajo, afectivo, familiar, personal de ocio, estudio e investigación, además de disponer de tiempo para uno mismo.

Por lo tanto, conciliar significa mantener el equilibrio en las diferentes dimensiones de la vida con el fin de mejorar el bienestar, la salud y la capacidad de trabajo personal.

Los desajustes horarios están relacionados con la falta de productividad de las organizaciones españolas, a pesar de que estudios revelen que en España se trabaja casi dos horas más a la semana que en el resto de Europa. Es necesario tomar conciencia sobre la disponibilidad de tiempo e incorporar aquellas medidas necesarias para ser más productivos y hacerlo mejor, y estas medidas no tienen por qué ser trabajar más horas a la semana.  Ejemplos de medidas:

  • Flexibilidad horaria.
  • Posibilidad de teletrabajo.
  • Facilitar la jornada intensiva.
  • Fomentar el trabajo por objetivos y no el presencialismo.
  • No convocar reuniones más tarde de las 16 horas.
  • Etc.

Ventajas de la conciliación

En este punto vamos a ver cuáles son los beneficios de la conciliación teniendo en cuenta a las personas y las organizaciones.

Personas

  • Aumento de la motivación y compromiso con la organización
  • Incremento del rendimiento
  • Mejora de la gestión
  • Promoción del trabajo en equipo y creatividad
  • Implicación en los objetivos a corto plazo
  • Aumento de la fidelidad y permanencia en la organización 

Organizaciones

  • Gestión de los costos de la implantación de las medidas
  • Reducciones y bonificaciones fiscales y subvenciones
  • Mejora en la calidad y en la realización de los procesos
  • Mejora de la imagen interna y externa
  • Incremento en el grado de cumplimiento de los objetivos
  • Cumplimiento de la responsabilidad social corporativa

Ventajas competitivas para las organizaciones

La posibilidad de conciliar la vida laboral y personal da lugar a diferentes ventajas competitivas:

Atracción y retención del talento: Varios estudios concluyen que las compañías preferidas por los profesionales son aquellas que ofrecen oportunidades de desarrollo profesional y flexibilidad para combinarlo con la vida personal.

Competitividad: Se refiere a la capacidad que tiene una organización de lograr su misión de forma exitosa, y por tanto implica la combinación de talento y compromiso, es decir, poner en juego todo lo que tenemos y lo que sabemos. Para conseguir ese nivel de compromiso, las personas deben compartir la misión de la organización.

Clima laboral: Las organizaciones que permiten la conciliación tienen una plantilla más sana, equilibrada y menos estresada. Conciliar la vida personal y familiar reduce la competitividad insana, mejora las relaciones personales y se refuerza en sentido de la responsabilidad.

Reducción absentismo: Una causa por la que se ha reducido el absentismo podría ser las políticas de flexibilidad horaria en la jornada laboral. No se trata de trabajar más, sino con más eficacia y por los resultados obtenidos

Productividad: Incremento de la productividad a través de la creatividad e innovación, la capacidad de innovar está ligada a la motivación. Pues bien, si una persona puede compaginar su vida familiar y profesional estará más satisfecha en el trabajo y por tanto más motivada.

Imagen corporativa: La conciliación fortalece y trasmite la imagen de compromiso de la organización con su plantilla y sociedad, asociado todo ello a los conceptos de flexibilidad e innovación convirtiéndose, por tanto, en un elemento diferenciador de la competencia.

¿Cuál es el coste de la conciliación?

Incorporar políticas de conciliación no siempre supone un coste añadido para la organización.

Es difícil establecer con precisión cuales van a ser los costes finales de estas políticas puesto que dependen de muchos factores y sobre todo del tipo de medidas que se pongan en marcha.

Podemos distinguir los siguientes:

  • Costes del cumplimiento de la legislación: Aquellos derivados de las exigencias de la ley en cuanto a la conciliación.
  • Costes de implementación de las medidas: Derivados de la aplicación de cada medida concreta, por ejemplo: personal especializado, costes de beneficios extrasalariales, costes en formación, etc.
  • Costes de tiempo: Incluye los costes de tiempo empleados por las personas responsables o los equipos de trabajo en conciliación por la implementación de estas medidas.

En definitiva, para aquellas medidas que sí suponen coste, no hay que olvidar que es una inversión en la organización por lo que los costes se van a ver compensados por unos beneficios que pueden recuperarse tanto a medio como a largo plazo.

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Autora: Claudia Grasa - Directora de Proyectos Departamento Técnico PS

 
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